Coach Professionnelle · Actuaire
La compétence te fait exister. La posture te fait rayonner.
J'accompagne les profils qui sont très engagés dans leur travail et qui se sentent invisibles là où ça compte vraiment.
Qui suis-je
Arrivée en France depuis l'Afrique de l'Ouest, j'ai appris à me construire une légitimité dans un environnement qui n'avait pas été pensé pour moi. Je me suis frayé un chemin méthodiquement : Paris Diderot, Paris Dauphine, l'ENSAE. Chaque étape, une exigence plus haute.
Dans les amphis, je savais ce que je faisais : il suffisait de travailler pour réussir. En entreprise, les règles ont changé sans que personne ne me le dise. Il fallait naviguer dans des dynamiques implicites que mes années d'école ne m'avaient pas préparée à lire. Je faisais mon travail, bien, en silence, en espérant que ça suffirait.
Ça n'a pas suffi. En 2022, j'ai passé un assessment de leadership. J'étais solide sur le contenu. Ce que je n'avais pas vu : ce n'est pas le contenu qu'on évalue dans ce type d'exercice. J'ai échoué. Plutôt que de subir, j'ai cherché à comprendre.
Ce qui me manquait, ce n'était pas la compétence. C'était la posture.
Je sais ce que c'est d'être perdu, de rester invisible, de ne pas se sentir épanoui malgré tout ce qu'on a accompli. J'ai appris à incarner ma légitimité sans me trahir. Et aujourd'hui, mon pourquoi est simple : que chaque personne comprenne qui elle est vraiment et ose prendre sa place.
J'accompagne les profils très engagés dans leur travail, qui ont tout pour réussir et qui n'ont jamais appris à occuper l'espace qu'ils et elles méritent. Je suis passée par là, et je marche à côté, pas au-dessus.
Ma pratique
Une approche qui place la personne accompagnée au centre : pas comme quelqu'un à réparer, mais comme quelqu'un de complet, capable et créatif.
Le coaching co-active est l'une des approches les plus reconnues au monde. Elle repose sur une conviction fondamentale : la personne accompagnée a en elle toutes les ressources nécessaires pour avancer. Le rôle du coach n'est pas de donner des réponses : c'est de poser les bonnes questions pour que les réponses émergent de l'intérieur.
Dans une relation co-active, coach et client avancent ensemble : côte à côte. Il n'y a pas d'expert au-dessus et d'élève en dessous. Il y a deux personnes engagées dans un même processus : comprendre, révéler, ancrer.
C'est une approche qui honore qui tu es vraiment : pas qui tu devrais être selon les autres. Elle travaille sur l'être autant que sur le faire, sur l'identité autant que sur les comportements.
Ma méthode propriétaire, conçue par une actuaire pour des profils très engagés. Trois axes actifs à chaque séance : pas un programme linéaire, un cadre vivant.
Identifier ce qui freine vraiment : croyances, émotions, dynamiques relationnelles.
Incarner le leader que tu es vraiment, sans te trahir.
Traduire chaque avancée en comportements durables dans ta réalité.
Marcher à côté avec bienveillance et non-jugement.
Tu n'es pas un problème à résoudre. Tu as en toi toutes les ressources nécessaires : on les révèle ensemble.
Les réponses viennent de toi, pas de moi. Mon rôle est de créer les conditions pour qu'elles émergent.
On ne change pas les comportements sans comprendre qui on est. Le travail commence par l'intérieur.
Mon accompagnement
Un accompagnement individuel, sur mesure, conçu pour les profils qui veulent prendre leur place.
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Pour les profils qui sont très engagés dans leur travail et qui se sentent invisibles là où ça compte vraiment. En 8 séances individuelles, tu passes de l'expert invisible au leader qui prend sa place : sans te trahir.
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Chaque parcours est unique. Contacte-moi pour qu'on explore ensemble ce qui te correspond vraiment.
Prendre contactRetours d'accompagnements
J'avais des doutes en démarrant cet accompagnement : j'avais déjà essayé un coaching qui n'avait pas marché. Ce qui m'a décidé : Koko comprend ces expériences de l'intérieur.
Avant, je stressais avant chaque prise de parole. J'avais du mal à exprimer mes idées sans me censurer. Aujourd'hui, j'hésite moins. Je n'ai plus besoin de me transformer en quelqu'un d'autre pour prendre ma place.
Je me voyais comme un simple collaborateur. Je ne mesurais pas vraiment la valeur de ce que j'apportais. La séance sur la posture m'a complètement bluffé. J'ai réalisé que je faisais des choses qui ont de la valeur. Ce que je retiens : je vaux la peine. Je peux avoir des objectifs et rêver.
J'avais du mal à exprimer mes besoins face à mon responsable. Grâce à l'accompagnement, j'ai appris à formuler mes idées, à poser des limites avec bienveillance. Ma relation avec mon responsable a changé. Je me suis senti plus aligné, plus écouté, plus efficace au quotidien.
Premier pas
Les leaders qu'on écoute n'ont pas attendu qu'on les remarque. Ils ont décidé d'agir.
Réserver mon diagnostic« Marcher à côté avec bienveillance et non-jugement. »
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